Knowledge Management Software - Системы управления знаниями KMSOFT: Управление знаниями, автоматизация документооборота Программные решения KMSOFT в сфере менеджмента знаний: Е-МАСТЕР: Управление знаниями, Е-МАСТЕР: Документооборот Copyright © KMSOFT, 2002-2010 info@kmsoft.ru WWW.KMSOFT.RU
KMSOFT - Системы управления знаниями KMSOFT: Менеджмент знаний, автоматизация документооборота, системы класса ECM (управление корпоративной информацией) Информация о продуктах и услугах в сфере менеджмента знаний »»»
««« Описание программных решений в сфере менеджмента знаний: Е-МАСТЕР: Управление знаниями, Е-МАСТЕР: Документооборот
Продукты и услуги
Продукты и услуги
Статьи
Статьи
Теория
Теория
Экстранет
Экстранет
Поддержка
Поддержка
О Фирме
О Фирме
Новости
Расширенный поиск
Найти

Новости компании и основных партнеров

Семинары, конференции, выставки

Новые и завершенные проекты

Новые публикации

Новости в области KM

Новости разработок

Прочее
Главная  Новости  Новые и завершенные проекты  Оптимизации Системы Менеджмента Качества (СМК) на предприятии «Ремонтно-механический завод «Газпромнефть-ОНПЗ»

Оптимизации Системы Менеджмента Качества (СМК) на предприятии «Ремонтно-механический завод «Газпромнефть-ОНПЗ»

18.02.2011

В феврале 2010 года с проведения проектно-стратегической сессии был начат проект по оптимизации Системы Менеджмента Качества (СМК) на предприятия «Ремонтно-механический завод «Газпромнефть-ОНПЗ» в г. Омск. Бизнес Инжиниринг Групп (в состав которой входит наша фирма) рассматривает СМК, как нормативную систему организационного развития, позволяющей резко улучшить показатели деятельности любой компании. Специфика этого проекта в том, что большая часть работ проходит дистанционно и осуществляется совместно со специалистами предприятия на основе переданных методических материалов.

К настоящему времени оформлены и переданы Заказчику следующие документы:

  1. Методические материалы по выделению цепочек создания ценности (ЦСЦ)
  2. Методические материалы по архитектурному описанию (выделению систем и процессов)
  3. Методические материалы по самоидентификации и концептуальному проектированию
  4. Методические материалы по идентификации стратегических целей и показателей компании (ССП, КФУ)
  5. Методических материалы по формированию показателей результативности (KPI) функциональных систем и процессов предприятия

По итогам работ эти методики адаптируются к деятельности предприятия и принимаются к внутренней эксплуатации в виде СТП и инструкций.

С использованием этих материалов к настоящему времени реализуются следующие работы:

  • Выполнены работы по выделению цепочек создания ценности (ЦСЦ), построена «карта бизнеса» и сформированы «Паспорта ЦСЦ»
  • Закончена идентификация в информационной модели ПМК ОРГ-МАСТЕР® существующей системы организации деятельности Предприятия в состоянии «как есть»
  • Проведена первичная оптимизация модели деятельности и на основе ее сформированы следующие документы:
  1. Реестр систем и процессов модели деятельности предприятия
  2. Паспорта Систем и подсистем деятельности предприятия
  3. Паспорта ключевых процессов деятельности предприятия
  • Ведется работы по анализу Паспортов и формирования полной сети процессов
  • С помощью системы ОРГ-МАСТЕР®Графикс силами специалистов предприятия начато описание ключевых процессов
  • На стадии завершения работы по самоидентификации и стратегическому позиционированию с разработкой документов верхнего уровня» (бизнес-философия и корпоративная идеология, ценности и потребности заинтересованных сторон, профиль возможностей предприятия, Миссия, Видение, Генеральная концепция развития и т.п.).

Успеху проекта способствует созданный в ходе проекта на основе системы Е-Мастер информационный портал предприятия. В настоящее время введены в эксплуатацию его подсистемы управления организационной документацией и мониторинга проектов развития.

Версия для печати
Новости
KMSOFT: Управление знаниями, автоматизация документооборота, управление корпоративной информацией
К началу страницы ...