| Бизнес-процесс «Управление
стратегией» |
Разработка и внедрение стратегии
ведения бизнеса: 1. Базируясь на полученной информации, достаточной для
принятия стратегических решений, директор формулирует стратегические
цели/механизмы их достижения для центра прибыльности № 1, сопровождая их
оценочными индикаторами
2. Управляет достижением стратегических целей с помощью заданных значений
оценочных индикаторов
… |
· -BSC уровня Совета директоров;
· целевые атрибуты продукта;
· прогнозируемые изменения
· … |
· 1 раз в 3 месяца в период
стабилизации;
· 1 раз в месяц в период трансформации
· … |
· BSC уровня Бизнес-центра;
· рекомендации по достижению целей |
· 1 раз в 3 месяца в период
стабилизации;
· 1 раз в месяц в период трансформации
· В случае необходимости, обусловленной изменениями в бизнес-среде, сроки
сокращаются |
