Knowledge Management Software - Системы управления знаниями KMSOFT: Управление знаниями, автоматизация документооборота Программные решения KMSOFT в сфере менеджмента знаний: Е-МАСТЕР: Управление знаниями, Е-МАСТЕР: Документооборот Copyright © KMSOFT, 2002-2010 info@kmsoft.ru WWW.KMSOFT.RU
KMSOFT - Системы управления знаниями KMSOFT: Менеджмент знаний, автоматизация документооборота, системы класса ECM (управление корпоративной информацией) Информация о продуктах и услугах в сфере менеджмента знаний »»»
««« Описание программных решений в сфере менеджмента знаний: Е-МАСТЕР: Управление знаниями, Е-МАСТЕР: Документооборот
Продукты и услуги
Продукты и услуги
Статьи
Статьи
Теория
Теория
Экстранет
Экстранет
Поддержка
Поддержка
О Фирме
О Фирме
Экстранет
Расширенный поиск
Найти

Обучение

Мастер-классы

Цикл семинаров по СМК

Предложение ВУЗам

Дистанционное обучение

Курс дополнительного профессионального образования «Современный организационный менеджмент»

Цикл семинаров Школы Бизнес Инжиниринга

Практический курс по моделированию бизнес-процессов в среде ОРГ-МАСТЕР®

Презентации и демо-версии

Архив публикаций

Бизнес-креатив
Главная  Экстранет  Обучение  Дистанционное обучение

Примерный план-график работ по дистанционному рецензированию организационно-функциональной модели компании

пп

Содержание работ

Передаваемая информация и документы

Срок

Ответственный
(за предоставление информации)

1

Предварительный этап

1.1

Подписание Договора и согласование графика работ . Регистрация в на WEB-сайте “Интернет-консалтинга”

   

Заказчик, Исполнитель

1.2

Формирование со стороны Заказчика рабочей группы, ответственной за проведение договора. Установка ПМК ОРГ-Мастер на компьютер Заказчика.

   

Заказчик

2

Разработка организационно – функциональной модели компании

2.1.

Формирование начальной организационной бизнес-модели предприятия

2.1.1

Формальное описание бизнес–проектов, продукции и услуг предприятия

Классификатор “Направления коммерческой деятельности”

 

Заказчик

2.1.2.

Описание состава и иерархии организационных звеньев (до уровня подразделений и *сотрудников)

Классификатор “Организационные звенья”

 

Заказчик

2.1.3

Формализация закрепления ответственности за сбыт продуктов/услуг компании

Проекция “Направления коммерческой деятельности”-“Организационные звенья”

 

Заказчик

2.1.4

Рецензирование классификаторов и проекций по п.п. 2.1.1 - 2.1.3

Рекомендации по корректировке модели

 

Исполнитель

2.1.5

Корректировка бизнес-модели по результатам рекомендаций

Откорректированная модель

 

Заказчик

2.2

Формализация состава и закрепления функций, реализуемых на предприятии

2.2.1

Анализ содержания организационно–распорядительных документов предприятия (Положения о подразделениях, должностные инструкции) и/или анкетирование руководителей функциональных служб, ключевых сотрудников и исполнителей.

Служебный классификатор “Исполнительное звено – Функции”

 

Заказчик

2.2.2

Анализ функций, выполняемых на предприятии, и разработка базовых классификаторов функций. Импорт функций, выполняемых подразделениями и исполнителями из служебных классификаторов в базовые с образованием проекций типа “Функции”-“Организационные звенья”

Классификаторы “Основные и обеспечивающие функции” и “Функции менеджмента”

 

Заказчик

2.2.3

Рецензирование классификаторов по п.п. 2.2.1 - 2.2.2

Рекомендации по корректировке модели

 

Исполнитель

2.2.4

Корректировка бизнес-модели по результатам рекомендаций

Откорректированная модель

 

Заказчик

2.2.5.

Согласование (и дополнение, в случае необходимости) руководителями предприятия, основных бизнес–направлений и служб базовых классификаторов функций, поддерживаемых на предприятии

Классификаторы “Основные и обеспечивающие функции” и “Функции менеджмента”

 

Заказчик

2.2.6.

Согласование (и уточнение, в случае необходимости) руководителями предприятия, основных бизнес–направлений и служб проекции закрепления “Основных и обеспечивающих функций” и “Функций менеджмента” за исполнительными звеньями

Проекции “Основные и обеспечивающие функции” и “Функции менеджмента” на “Организационные звенья”

 

Заказчик

2.2.7

Рецензирование классификаторов и проекций по п.п. 2.2.5 - 2.2.6

Рекомендации по корректировке модели

 

Исполнитель

2.2.8

Корректировка бизнес-модели по результатам рекомендаций

Откорректированная модель

 

Заказчик

2.3

Разработка проектов и утверждение организационных регламентов предприятия

2.3.1

“Положение об организационно-функциональной структуре”, дающее представление о составе бизнесов и функций, поддерживаемых в компании, а также стратегических решениях по их распределению внутри компании.

Отчет об организационно-функциональной структуре

 

Заказчик

2.3.2

“Положений об организации основных контуров управления и деятельности (маркетинга и сбыта, технического обеспечения производства, административного управления и т.п.) компании”, содержащие, детализированное описание функций, относящихся к каждому из контуров и их распределении по организационным звеньям.

Отчеты по организации основных контуров управления и деятельности компании

 

Заказчик

2.3.3.

“Положения о службах (подразделениях)”, содержащие полный перечень функций, выполняемых этой службой (подразделением) и их закреплении за звеньями (или сотрудниками), образующими эту службу (подразделение).

Отчет “Положение о подразделении (функциональной службе”

 

Заказчик

2.3.4

“Инструкции о функциональных обязанностях персонала”, содержащие перечни закрепленных функций.

Отчет “Положение о функциональных обязанностях сотрудников”

 

Заказчик

2.3.5

Рецензирование отчетов

по п.п. 2.3.1 - 2.3.4

Рекомендации по корректировке модели

 

Исполнитель

2.3.6

Корректировка бизнес-модели по результатам рекомендаций

Откорректированная модель

 

Заказчик

2.3.7

Согласование (и уточнение, в случае необходимости) руководителями предприятия, основных организационных регламентов предприятия (Положений).

 

 

Заказчик

Заказчик ____________

 

Исполнитель ____________

 

 

Задайте вопрос нашему менеджеру
Если у Вас есть вопросы по прочитанному материалу, задайте их нашему менеджеру заполнив форму:
Ваше имя: Город:
Компания: E-Mail:
Вопрос:
Введите код на рисунке:
(Это необходимо для предотвращения автоматических регистраций)
Версия для печати  |  Пользовательское соглашение

Экстранет
KMSOFT: Управление знаниями, автоматизация документооборота, управление корпоративной информацией
К началу страницы ...